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Jeudi 26 janvier 2012 - Courrier de la coordination syndicale à Thierry Le Henaff
Arkema : une lettre de la CGT au PDG du groupe
Monsieur le Président,
Depuis
le 23 novembre 2012, la très grande majorité des salariés du Pôle
vinylique sont inquiets des projets du Groupe pour leur
établissement, leur emploi.
Les seules personnes ayant fait
le déplacement sur les sites pour expliquer le projet d’ARKEMA,
sont les dirigeants de la future entreprise AMARANTE.
A part
un courriel signé de votre main, les seules maigres informations qui
sont distillées aux personnels, le sont par les directions
d’établissement qui, vous devez le savoir, ont les pires
difficultés à relayer l’enthousiasme de votre courriel du 24
novembre 2012.
Notre organisation syndicale est surprise de
cette stratégie. Quelle légitimité a la future équipe dirigeante
de l’entreprise AMARANTE à défendre les décisions du Groupe
ARKEMA ?
Votre courriel aux salariés vante les exemples
réussis de rachat de sociétés dans un passé récent par Monsieur
Klesch. Vous n’êtes pas sans savoir que le peu d’informations
données aux instances représentatives a contraint les représentants
CGT à mener leur propre enquête avec des moyens limités.
Nous
avons cherché les exemples réussis par de rachat de sociétés dans
un passé récent mais nous sommes obligés de vous dire qu’à
cette date, nous n’en n’avons point trouvés.
Pourtant, en
Allemagne où Monsieur Klesch possède une raffinerie qui vient
d’annoncer une réduction de 15% de ses effectifs, nous avons eu de
séchanges avec des organisations syndicales ; nous avons interrogé
d’anciens salariés des Chaussures MYRYS qui furent rachetées par
Monsieur KLESCH avant d’être déclarées en faillite, nous nous
sommes rendus aux Pays Bas pour écouter les salariés, aujourd’hui
sans emploi, de la fonderie d’aluminium de Vlissingen appartenant à
Monsieur KLESCH.
Rien, nous n’avons trouvé aucun des
exemples auxquels vous faisiez référence dans votre courriel !
Au
contraire, tel Attila, Monsieur KLESCH n’a semé que difficultés
dans le meilleur des cas, ou misère sociale parmi les salariés
employés dans les sociétés appartenant ou ayant appartenues à
Monsieur KLESCH.
Un prochain Comité Central d’Entreprise
d’ARKEMA France est convoqué le 2 février prochain, ce sera
également le cas pour les filiales concernées par le projet.
Par
ce courrier, les représentants CGT souhaitent votre présence à
cette réunion. En effet, depuis la création du Groupe, vous nous
aviez habitués à venir personnellement expliquer les grandes
décisions stratégiques aux représentants du personnel. Nous ne
vous cachons pas que votre courriel a été perçu par les salariés
et leurs représentants comme des signes de mépris et de déloyauté
envers l’ensemble des salariés du pôle vinylique.
Les
représentants CGT au Comité Central d’Entreprise pensent
absolument nécessaire votre présence à la réunion extraordinaire
du2 février.
Dans votre courriel du 23 novembre 2011, vous
concluiez votre adresse aux personnels par votre compréhension des
questions légitimes que votre projet ne manquerait pas de soulever.
Dans ce paragraphe, vous confiez la responsabilité à l’équipe de
direction d’AMARANTE de répondre à ces interrogations. Ce n’est
pas notre conception du dialogue, votre absence serait fortement
préjudiciable à la compréhension du dossier par l’ensemble des
participants à cette réunion.
Par ailleurs, vous avez dû
être informé que cette « fameuse » équipe de direction
d’AMARANTE avait échoué à faire partager sa confiance à
l’occasion de sa tournée des sites concernés. Vous conviendrez
que nous n’en sommes pas étonnés puisque cette équipe de
direction d’AMARANTE est l’actuelle équipe qui pilote le pôle
vinylique. Dans votre courriel, vous précisez aux salariés que,
cette équipe a échoué à tenir les objectifs que vous lui aviez
assignés.
Avouez que la mission que cette escouade devait
mener, afin d’irradier sa confiance ainsi que la votre dans ce
projet, était un défi qu’il lui était impossible à relever
!
De plus, votre présence à la réunion de notre Comité
Central d’Entreprise du 2 février à venir sera l’occasion de
revenir avec vous sur le fond de votre courriel. En effet, nous
sommes perplexes devant les difficultés que vous évoquez à piloter
le Groupe que vous jugez trop exposé aux diktats des marchés
financiers. Si nous avons bien compris vos difficultés, ne doutez
pas un seul instant de notre sollicitude pour combattre avec vous ces
marchés que nous jugeons, depuis longtemps, bien trop voraces.
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